El passat dijous 24 de febrer vam presentar les conclusions de l’estudi sobre innovació a l’administració local en una jornada participativa, que va comptar amb la presència de diferents representants de municipis catalans. Concretament, set ajuntaments (Castelldefels, Manresa, Mataró, Sant Cugat, Sant Boi, Terrassa i Vilanova i la Geltrú) van exposar el seu cas d’èxit d’innovació a l’administració.
Els més de 90 assistents van poder compartir opinions i experiències entre ells i amb els representants dels municipis convidats durant taula rodona posterior a les presentacions, que va girar entorn al present, el futur i els nous reptes que ha de fer front l’administració per gestionar i incentivar la innovació.
Des d’UPCnet volem donar les gràcies a tots els que vau fer possible que la jornada fos un èxit en tots els sentits.
L´administració local necessita canvis importants en totes les seves estructures, tota la gestió ha de ser clara i transparent. Els reptes de futur com l´austeritat econòmica, necessita de imaginació per transmetre els nostres conciutadans tots el canvis que necessitem. Aquesta taula rodona, ens ajuda a tirar amb davant aquests nous reptes, aprenc dels grans, copien ajuntaments grans, fas innovació. El meu municipi es petit però es mereix el mateix nivell de vida , per això va molt be trobades com ara aquesta. La nova política requereix de persones preparades i així es una manera de motivar.nos, per que ser petit no es esta aïllat. Espero que la propera tingui tant èxit com aquesta.
La jornada va resultar molt interesant. Ens va deixar ben clars els eixos cap on hem d’anar els serveis públics per tal d’aprofitar les oportunitats que ens ofereix el canvi de model social i econòmic i per tal de superar amb èxit els reptes de les nostres ciutats. Hem de liderar un camí cap a l’eficiència, la trasversalitat i la sostenibilitat dels serveis, la competitivitat, el talent i les sinèrgies amb el mon empresarial, investigador i docent, la medició, l’avaluació, l’autocritica i la transparència de la gestió, la formació, la profesionalització i l’aprofitament de noves oportunitats i l’horitzontalitat de les administracions públiques.
I a més, ens va servir per posar en marxa noves iniciatives i colaboracions gràcies al networking!
L’empresa privada HA d’innovar per diferenciar-se dels competidors i sobreviure. En l’administració (sobretot la local) tampoc tenim gaire marge de maniobra econòmicament parlant, però si no innovem correm el risc de situar uns serveis públics molt per sota del nivell d’excel·lència que haurien de ser. Hem de ser valents i creure’ns que la millora és possible i està a les nostres mans.
La jornada que es preveia interessant, va donar resposta a les seves expectatives. Per tal de poder respondre als canvis socials, i econòmics que tenim a sobre, i per tal de poder avançar cap a nous models de gestió a l’administració (local, o no), vam poder veure solucions interessants per obrir noves oportunitats als territoris, i per una millor gestió dels seus actius: la eficiència serà un objectiu, però no ho podrà ser sense sostenibilitat, transparència, gestió, formació, professionalització, i talent: no serà de cap altra manera que podrem continuar amb tots els reptes que tenim davant. En qualsevol cas que ningú no ens tregui la il·lussió i les ganes de canviar i anar cap a nous models de gestió.
A més les estones de proximitat a la gent ens van permetre identificar possibilitats, per tal de compartir experiències, i per tant ser encara més sostenibles.
Fins la propera trobada. Segur!