L’ERP i el mòdul d’E-learning

ERP, Enterprise Resource Planning, és el nom que se li dóna a un paquet de programari que integra tots o part dels processos de negoci i de suport d’una empresa u organització. En el mercat d’avui en dia en podem trobar molts i molts diversos, des de grans paquets orientats a grans corporacions, fins a una versió més reduïda d’aquests orientada a un segment mitjà de mercat, i fins i tot versions pensades per les petites empreses. Així doncs, podem trobar habitualment que aquests paquets contemplen programaris per la gestió de la comptabilitat, de les finances, de la logística, dels clients, dels recursos humans, etc. amb l’objectiu d’alinear els sistemes d’informació amb els processos de les organitzacions.

London College of F. short courses

Darrerament estem veient que alguns dels grans fabricants desenvolupen i comercialitzen mòduls d’E-learning per donar suport als processos de formació de les empreses. Des de la meva opinió, això podia tenir sentit fa uns anys quan, tot i haver plataformes d’E-learning especialitzades, per la manca de maduresa de les organitzacions en adoptar una nova metodologia de formació, no eren capaces de treure-li partit a aquestes plataformes. En els darrers anys, aquesta metodologia de formació ja està estesa a una bona part de les organitzacions, i quan a més a més es produeix un fenomen motivat per la irrupció dels smartphones, les tauletes, el BYOD (Bring Your Own device), la introducció de les xarxes socials i la derivació de la formació cap a una gestió del coneixement obert amb comunitats d’aprenentatge continues, té sentit qüestionar-se que un fabricant de ERP doni resposta a aquestes necessitats en el seu mòdul d’E-learning, quan aquest és un procés viu, obert i que canviarà dinàmicament al llarg del temps.

El meu raonament és molt simple. Estandarditzar mitjançant un ERP els processos de negoci és una tasca complicada, però té unes possibilitats finites per molt complexa que sigui una organització. És més, en algunes organitzacions, la implantació d’ un ERP pot ser una oportunitat per fer més eficients o canviar alguns dels processos interns, però al cap i a la fi té unes variants d’implementació finites i acotades. Un cop finalitzada la implantació, si aquesta ha estat ben efectuada, haurem de tenir cura de fer una bona utilització de l’eina d’acord a normatives que puguin ser modificades per la legislació (temes laborals, financers, comptables, etc..), però el moviment o el canvi dels processos interns seran gairebé nuls i canviaran molt poc al llarg del temps.

En quan a la formació, el que sí entenem que un ERP ha de tenir també com a part de la seva implementació, és la gestió de la formació, entenent aquest com el procés en el que a partir del perfil professional de la persona i el seu pla de creixement, se li assigna una formació determinada per assolir unes competències concretes. El que entenem que difícilment farà un ERP és implementar el procés d’Ensenyament i aprenentatge amb unes variants que són molt més obertes, que depenen del model pedagògic del formador, de la interacció de les persones que fan la formació amb d’altres persones que hi participen en la seva mateixa comunitat de coneixement, considerant també dintre d’aquest procés d’ensenyament i aprenentatge la integració amb les xarxes socials o les intranets socials corporatives.

El procés d’ ensenyament i aprenentatge, amb una nova generació de natius digitals que no perceben una altra forma d’interactuar que la de la xarxa i el món virtual, amb una disponibilitat de continguts de pagament i de continguts oberts a la xarxa, amb noves metodologies pedagògiques de futur que ara mateix no ens podem ni imaginar provocades per la introducció de les TIC, la plataforma d’E-learning, o el mòdul d’ensenyament i aprenentatge no pot ser mai tancat, ha de ser obert i interoperable amb els ERPS, amb els continguts, i amb totes les eines que s’integren en el procés.

Per aquest motiu, a UPCnet vam escollir Moodle com a plataforma d’E-learning als seus inicis, quan l’eina encara no era prou coneguda. El temps ens està donant la raó, moltes entitats, Universitats, Escoles, Empreses, que havien apostat per altres entorns o mòduls d’un ERP, quan realment volen implementar a la organització un procés obert de formació integrat amb la gestió del coneixement experimentant amb nous recursos educatius, aquestes organitzacions estan migrant a entorns professionals confiant la seva evolució a empreses especialitzades en fer aquesta tasca. Sabeu per què? perquè el mateix procés d’ensenyament i de formació és dinàmic, obert, canviarà molt al llarg del temps i tindrà la necessitat d’integrar-se amb nous recursos educatius. I confiarà amb la col•laboració d’empreses expertes en el sector.

Un procés viu, dinàmic, ric, interactiu que assimila coneixement i el comparteix, per definició, i afortunadament, no pot ser un “Recurs Planificat de l’empresa”, el que vol dir ERP (Enterprise Resource Planning), sinó un RPE, un “Recurs per les persones de l’empresa”. Per aquest motiu, a UPCnet aspirem a seguir evolucionant un bon RPE que permeti ser integrat amb tots els ERP’s del mercat.

Baptista Borrell Borrell
Director de Desenvolupament de negoci

@Bbborrell

Publicat dins de e-Learning | Etiquetat com a , , , , , | Envia un comentari

UPCnet, reduint l’esquerda

Fa uns dies el conseller d’Economia i Coneixement va anunciar que parlar una llengua estrangera serà requisit inexcusable per aconseguir una titulació universitària. Opino que és una molt bona iniciativa. De fet gosaria dir que era necessària ja fa temps i celebro que per fi algú s’hagi decidit a posar-la en marxa.

I és que els que venim i seguim vinculats amb el món universitari, i alhora competim com a empresa, sabem que el món laboral actual és d’un abast global i estem avesats a l’entesa amb proveïdors, partners i clients d’arreu del món. És per això que tenir la formació acadèmica adient no es suficient per tenir èxit, si no que calen altres competències com els idiomes per triomfar. Té sentit doncs que, qui te potestat per fer-ho en l’àmbit de l’educació, apliqui mesures per reduir les esquerdes que hi ha en la transició del món universitari al món laboral.

N’hi ha d’altres competències també imprescindibles en el món laboral com són el treball col·laboratiu i el treball en equip. Afortunadament, aquesta es una competència que des de fa temps, com a mínim a la UPC, ja està ben resolta gràcies a l’aplicació de noves metodologies docents i de treball, suportades per excel·lents eines i infraestructures tecnològiques. Per tant i ben trobat, en aquesta competència no n’hi ha pas una esquerda entre el món universitari i el laboral.

Hem de garantir que els alumnes adquireixen totes les competències necessàries per afrontar la següent etapa

Hem de garantir que els alumnes adquireixen totes les competències necessàries per afrontar amb garanties  la següent etapa

Ara bé, què passa amb els alumnes que fan la transició de l’entorn escolar K12 al món universitari? Doncs que, malauradament, es troben amb una important diferència entre la metodologia pedagògica amb la que han après durant la ESO i el batxillerat i la que topen en arribar a la facultat. Es troben amb un sistema on a l’aula es va a debatre i a resoldre dubtes sobre allò que s’ha treballat de forma personal, enlloc d’anar a rebre una classe magistral i prendre apunts. Es troben que el coneixement esta on-line i que són ells els que l’han de seleccionar i endreçar, enlloc de seguir llibres de text, estàtics i sovint incomplets o obsolets. Es troben amb que els treballs es gestionen com a projectes on han de treballar com a part d’un grup i compartir i aportar a l’equip, enlloc de fer treballs individuals. Només cal que els centres escolars preguntin als seus alumni quina habilitat creuen que haurien  d’haver adquirit durant l’estada a l’escola i què els hagués ajudat a iniciar en millors condicions l’activitat universitària.

Em consta que, efectivament, hi ha directors d’escola que fan aquesta reflexió amb els seus ex-alumnes i són aquests centres els primers que se n’adonen que han d’aplicar certs canvis metodològics, organitzatius i tecnològics. Si l’objectiu és que el batxillerat no sigui el punt final del procés formatiu si no l’etapa prèvia a la universitat, les famílies agrairan al centre escolar que facin tot el que estigui a les seves mans per a que la transició sigui plana i sense esquerdes competencials.

I és aquí, ajudant als directors en l’aplicació dels canvis tecnològics necessaris als seus centres per assolir aquest repte, on UPCnet, gràcies a la seva experiència i vinculació a la universitat, se sent còmode aportant valor. Reduint l’esquerda.

Tornant de nou a l’objectiu de millorar la competència lingüística dels nostres fills i filles, confio que, aviat, una de les següents accions sigui una normativa que estableixi que les pel·lícules i serials per a nens i joves s’han de projectar, emetre i subtitular a cinemes i televisions en l’idioma original.

 

Publicat dins de e-Learning, Educació, Fer païs, Sense categoria | Etiquetat com a , , , , | 2s comentaris

#ExpoElearning #Reflexions2.0

Després d’haver viscut com a participant a la Expo-Elearning d’ una forma física dimecres 13 de Març i d’ una forma virtual seguint des de Barcelona  el congrés #conversaciones20, voldria fer una sèrie de reflexions i una valoració de la nostra participació. Primerament, hem de felicitar a la Organització AEFOL per l’ èxit de la convocatòria, com també a Humannova per la Organització de l’acte #conversaciones20 que va tenir de nou una gran repercussió a la Xarxa.

Dit això, la valoració que fem des de UPCnet és molt positiva. Hem corroborat primerament com moltes persones, entitats i empreses ben diferents mostraven molt interès no només pel nostre coneixement i pel producte que llancem al mercat “UPCnet Ulearn”, sinó també pel tipus d’ empresa que som.  Una empresa nascuda des de la Universitat amb un recorregut molt natural dels primer anys amb la pròpia Universitat i que gradualment hem estat capaços d’ exportar tecnologia i coneixement al sector públic educatiu treballant amb Governs de comunitats Autònomes, amb altres Universitats i també amb algunes escoles que han estat pioneres en maximitzar l’ ús de la tecnologia integrada en els processos d’ ensenyament i aprenentatge amb la inclusió de les tauletes digitals.  Progressivament aquest entorn de coneixement ens ha portat a posar-lo  en valor cap a l’empresa privada que veiem que va un pas enrere respecte a les entitats que hem comentat abans en quan a l’ ús de la tecnologia com a suport actiu en els processos de formació, aprenentatge i gestió del coneixement en les seves respectives Universitats Corporatives.

Els Orígens de la Tecnologia per formar-se i aprendre ha sorgit sobretot de l’entorn educatiu, on les  noves metodologies d’ aprenentatge més col·laboratives i per competències  utilitzant la tecnologia estan sent molt naturals a l’etapa Universitària i escolar donat que el tipus d’ alumne que tenen  és natiu digital, i on les famílies fan pressió perquè l’escola introdueixi Tecnologia com a part del procés d’aprenentatge. Es per aquest motiu que per nosaltres, que històricament hem estat prop d’ aquests “competents” digitals, a les Universitats més tècniques, o a les escoles, ja fa anys que ens movem amb un entorn d’aprenentatge i col·laboració 2.0,  on la tecnologia és una peça clau no exempta d’un procés de maduració d’adopció i de gestió del canvi necessari.

Andres Navarro Ricard Grau

Andres Navarro Ricard Grau

Aquest any, i em sembla molt bé, la expo Elearning ha tingut un focus molt clar en reflexionar sobre que els nous models de formació i de creixement personal a les empreses seran 2.0 d’una forma progressiva.  La veritat és que tant per la majoria de les empreses que han mostrat interès al nostre estand, com també per les reflexions que hem vist en el congrés i per les xarxes socials, si bé es parla molt de la necessitat de treballar i desenvolupar-nos formalment en un entorn 2.0, la veritat és que ens queda molt recorregut per fer.  El nivell de maduresa de moltes organitzacions fa que aquest procés de canvi de versió 1.0 a versió 2.0 no sigui fàcil ni obvi . Des de el meu punt de vista seran les persones 2.0 qui, d’ una forma natural, aniran fent que es promogui aquests canvis dintre de les empreses.  Es veritat també que això no és un tema Tecnològic,  sinó de persones, però també als seus inicis el E-learning no era un tema tecnològic,  sinó metodològic, que l’administració Electrónica no era un tema tecnològic sinó Organitzatiu, que la escola 2.0 no és un tema tecnològic sinó de definició del model educatiu amb les TIC. Està clar que a lo llarg de la historia podríem trobar  múltiples exemples, però el que és indubtable és que en tots aquests casos la Tecnologia ha fet possible reflexionar sobre la dificultat d’ aplicar els diferents models i ha fet créixer la societat sense cap dubte.  Per tant, que això va de persones,  indubtablement sí, però persones amb hàbits d’ ús i d’interiorització de la tecnologia.

També m’ ha cridat l’atenció com algú es defineix com a “Troyano” per canviar les Organitzacions, i comença a sortir el concepte de “Troyano 2.0” com a figura que farà que el canvi es produeixi.  Sembla ser que el Troyano 2.0 farà que la Organització 1.0 sigui Organització 2.0, i també que els encarregats de liderar aquest canvi seran els directius de recursos Humans. Entenc perfectament que aquest sigui el missatge en aquests entorns on la màxima part de la audiència són perfils de persones sensibilitzades per l’aprenentatge i la formació o pel desenvolupament de les persones, però lo cert és que jo crec que com que el terme  2.0 és un terme obert que dóna oportunitats a tothom  per aflorar el talent i posar-lo a disposició de tothom, penso que serà la bona gestió de les inquietuds , de la passió, del talent i del entusiasme de les persones per part  dels comandaments entremitjos i dels directius, el que farà que les empreses siguin 2.0.  Aquest és un procés que està  venint de les persones 2.0 amb més inquietuds fent que la Direcció de les empreses reaccioni  al fenomen, i  on l“Empowerment” serà una peça clau. Es una estratègia que ve marcada des de les persones a l’empresa i no al revés.

Aquest mateix fenomen s’ està produint al sector educatiu escolar. Les famílies, sensibilitzades per l’ educació dels seus fills sotmetran cada cop més pressió a les escoles i crearan competència entre elles per tenir un model educatiu basat en part amb l’ aplicació de Tecnologia perquè veuran com els seus fills reaccionen i estan molt més motivats per fer certes activitats amb un tauleta que amb una llibreta.  Segurament aquest és un fenomen que costa d’ assimilar per part dels que ens hem format amb un mètode tradicional, però quan tens fills i veus que inevitablement ells han crescut en un món on l’audiovisual i la interactivitat és la base de la comunicació, comences a entendre el perquè la seva motivació per aprendre és més gran amb l’ús de la Tecnologia que sense ella. Aquest és el motiu pel qual nosaltres a UPCnet veiem que l’ autèntica innovació amb noves eines, productes i metodologies per la formació i per l’ aprenentatge (formal o informal) sortiran en un futur de la introducció massiva de les tauletes a les escoles i entorns educatius qui, per necessitat i per pressió de les famílies es veuran obligades a innovar i a fer créixer la tecnologia a lo llarg del temps. A Upcnet ja ho estem experimentant i per aquest motiu és tant important veure tot el cicle d’ innovació i de comportaments amb diferents entorns: L’  Escolar, L’ Universitari l’empresarial.

Un cop més, no es qüestió de tecnologia, sinó de formació del professorat, de metodologia o de models educatius, però el que és obvi és que ara no tindríem aquest dilema si no hagués estat per la Tecnologia. Per tant, les persones TIC, al igual com les persones de Recursos Humans, o les persones d’ operacions,  de vendes o de marqueting, som els autèntics responsables de que el veritable canvi es produeixi a les Organitzacions 2.0, som les persones 2.0.

Baptista Borrell Borrell

Director Desenvolupament de negoci @UPCnetLearn

@Bbborrell

 

 

 

 

Publicat dins de e-Learning, Innovació, Recursos Humans, Sense categoria | Etiquetat com a , | Envia un comentari